一年印刷攻堅戰(zhàn)，也有風(fēng)雨夜有晴。喜得是我們眾志成城，憂的是一年總有幾道過不去的坎。還好，印企還有時間，還有2015和更多的未來去沖擊。

　　以往的企業(yè)在現(xiàn)今的時代背景下與產(chǎn)業(yè)鏈中，紛紛推陳出新，尋求新的變革。國際印刷行業(yè)中，許多印刷企業(yè)都發(fā)布了它們正在進(jìn)行的許多新的、有趣的產(chǎn)品通告，很多都將適用于我們行業(yè)的未來。

　　立足"云端"印刷業(yè)將在變革中發(fā)展

　　理光繼續(xù)拓展其TotalFlow工作流程產(chǎn)品，新加入的TotalFlowBatchBuilder用于簡化短版數(shù)碼產(chǎn)品的批量和計劃環(huán)節(jié)，TotalFlowPath則是使用方便的工作流程中繼器，用于不同系統(tǒng)之間的交互應(yīng)用。

　　施樂則濃重推出了基于GTxcel(原Texterity)的FreeFlow數(shù)字化出版解決方案，可以快速高效地對將InDesign文件輸出到任何手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)元素的高附加值交互式數(shù)字出版的設(shè)計意圖進(jìn)行響應(yīng)。但目前該方案僅在施樂框架下工作，所以主要面向施樂客戶。在過去的幾個月中，這種商業(yè)模式已經(jīng)在出版商和企業(yè)中應(yīng)用，而這一解決方案的推出也符合施樂一慣環(huán)保為先的市場定位。

　　技術(shù)展示類的解決方案來自Aleyant系統(tǒng)。印刷作業(yè)管理器作為一種新技術(shù)將會為下至打印店上至印刷廠規(guī)模的客戶在不需要大量投入的情況下帶來工作流管理的優(yōu)化。事實上，根據(jù)Aleyant總裁格雷格·薩爾茲曼的說法，印刷生產(chǎn)可以在印刷作業(yè)管理器運(yùn)行后的短短15分鐘后即可進(jìn)行。這一類型的革新對于打印店進(jìn)行持續(xù)化作業(yè)至關(guān)重要，而之前這部分客戶往往止步于傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)的高昂成本。

　　傳統(tǒng)仍未過時

　　一段時間以來，全美印藝展已演變成了一個數(shù)碼盛會。今年展會上唯一的傳統(tǒng)印刷機(jī)就是在GSNA展位的利優(yōu)比UV膠印機(jī)。利優(yōu)比的新型MHI925設(shè)備為五色對開，使用LED-UV即時固化系統(tǒng)，在展會上同樣也吸引了不少目光。Presstek公司也展示了它們的DI印刷機(jī)。但是之前大型膠印設(shè)備的展場已不復(fù)存在。

　　夏普在去年EFI展臺上重點推出了它們的專業(yè)級別彩色文檔產(chǎn)品系列。它采用了獨(dú)特的15.4寸高分辨率觸摸屏作為主操作面板，并搭載EFIFieryCommand工作站作為特殊配置。其引人入勝的工業(yè)設(shè)計和漂亮的操作界面成功地吸引了客戶注意，并且可以打印出僅需要修邊的全出血手冊。

　　小心提防的大坑

　　目前，一些廠家利用客戶對印刷知識的匱乏，通過犧牲品質(zhì)和服務(wù)等各方面來降低壓縮成本，所以選擇印刷品供應(yīng)商時既不能選擇最高報價更不能選擇最低報價，這是亙古不變的淘汰選擇法則，還要選擇有實力，信譽(yù)度好，重視品牌經(jīng)營的誠信供應(yīng)商。

　　一、原材料差異

　　紙張因為品質(zhì)不同，印刷效果不同，不同品牌的紙張價格相差甚遠(yuǎn)，譬如太陽，金東等名牌紙張與其它雜牌紙張價格相差1/5左右，甚至更多，當(dāng)然不同品質(zhì)的紙張的光澤度光滑度吸墨性也相差甚遠(yuǎn)，印刷出來的產(chǎn)品效果也相距甚遠(yuǎn)。

　　二、印刷油墨與版材的差異

　　印刷油墨也因為品質(zhì)不同名牌與雜牌油墨價格相距甚遠(yuǎn)，為了降低生產(chǎn)成本很多小型印刷廠偏重選擇品質(zhì)較差的墨，所以印出來的印刷品無光澤有異味，墨層與紙張容易脫離，印刷品無高檔感，甚至還有印刷廠選擇使用廢舊的回收油墨，專業(yè)印刷那些低成本的產(chǎn)品，其次印刷過程中選擇的版材得好壞對印刷質(zhì)量也有很大關(guān)系，好的版材不但可以長時間使用而且可以印刷出精度很高的網(wǎng)點，讓印刷品套色更準(zhǔn)，效果更好。

　　三、印刷設(shè)備的差異

　　一臺全新進(jìn)口的印刷設(shè)備少說需要四五百萬，多則幾千萬，新的設(shè)備配備了更高科技的輔助設(shè)備及應(yīng)用了最新的科技技術(shù)，印刷效果非常精美，逼真，可以更好的返原印刷品本色，現(xiàn)在很多小型印刷廠為了降低投資成本，購買已經(jīng)接近報廢的進(jìn)口印刷設(shè)備或低劣的國產(chǎn)設(shè)備，以低成本低售價的方式進(jìn)入市場競爭，所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)沒有任何保障。

　　四、服務(wù)上的差別

　　有的工廠比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于客戶的文件等容易出錯或感覺不合理的地方及時找出來告知客戶，而小工廠則是只要是客戶自己提供的文件不管對錯照做不誤，還巴不得客戶自己搞錯文件然后重復(fù)下單呢，更別談給簡單修改文件，打樣，看色，送貨等服務(wù)了，雖然價格便宜了，其實是客戶自己本身付出的精力與時間成本高了降低了印刷廠的服務(wù)成本。

　　打虎新秀文藝印刷范

　　真真假假，假假真真，現(xiàn)如今，文藝印刷也開始異軍突起。

　　在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期后，本土印刷企業(yè)開始整合多方資源，進(jìn)軍文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，為客戶提供更進(jìn)一步的服務(wù)。向前走彩印便是其中的典型代表。

　　不過，對于這種轉(zhuǎn)型，業(yè)界表示，雖然從成本考慮有競爭優(yōu)勢，但要想獲得客戶認(rèn)可還有很長的路要走。

　　復(fù)印文藝才見端倪

　　中國藝術(shù)復(fù)制品的市場巨大，當(dāng)人均GDP達(dá)1000美元時，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)便發(fā)生質(zhì)變。古人真跡藏在深宮不肯輕易示人，名人名畫在收藏家手中輾轉(zhuǎn)，一般人很難欣賞到，掛歷不能填補(bǔ)工薪階層墻上的空白，書畫專業(yè)認(rèn)識學(xué)習(xí)研究見不到真跡。華辰拍賣公司董事長甘學(xué)軍認(rèn)為，現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)為現(xiàn)代仿真復(fù)制市場化提供了必要條件，而批量生產(chǎn)又為產(chǎn)業(yè)化提供了條件。

　　在中國，藝術(shù)品印刷復(fù)制剛剛起步，便已構(gòu)成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一個令人欽羨的圖景且潛力巨大。當(dāng)前，中國藝術(shù)品的交易市場較為活躍，發(fā)展空間和潛力巨大。隨著全球范圍潛在藝術(shù)品消費(fèi)市場的形成，中國藝術(shù)品印刷復(fù)制也在成為世界藝術(shù)品復(fù)制行業(yè)的主要加工廠，不斷涌現(xiàn)從事藝術(shù)品復(fù)制的印刷企業(yè)，一些印刷企業(yè)復(fù)制的藝術(shù)品大量出口。中國在世界藝術(shù)品復(fù)制的“蛋糕”中，已占據(jù)相當(dāng)?shù)姆蓊~。但從中國悠久的歷史文化和龐大的文化藝術(shù)品資源看，這一市場依然有待開發(fā)。

　　印刷廠跟廣告公司配合的基本上都是平面設(shè)計版塊，而非影視制作，在這個高速發(fā)展的時代，不是應(yīng)該只考慮把同行當(dāng)成競爭對手，而是應(yīng)該考慮把這些所謂的“對手”變成自己的合作伙伴，現(xiàn)代企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)習(xí)和接納新事物，進(jìn)行資源整合，通過聯(lián)合獲得更多的利益，達(dá)到“共贏”的局面。